Formation élaboration d’un Manuel de Gestion de Projets MGP

Intérêt et objectif de la formation

Le manuel de gestion de projet est un ensemble de procédures et de règles à même de garantir une utilisation pertinente, efficace et efficiente des ressources pour atteindre les résultats assignés aux différents programmes et projets. Le but ultime visé par l’opérationnalisation de cet outil est la durabilité et la pérennité des actions de développement de la conception à l’évaluation d’effets et d’impacts, en passant par la mise en œuvre et le suivi.

Le but de cette formation est de permettre aux participants de s’approprier et de maitriser les outils et techniques adaptés à une mise en œuvre contrôlée et réussie des projets et des programmes de développement.

Les Unités de Gestion de projet ont besoin d’un manuel bien défini et pratique permettant de trouver et de comprendre rapidement les dispositions à appliquer à la mise en œuvre des projets et programmes.

Principaux thèmes à développer

• Les étapes du cycle de projet : Contenus, documents et décisions clés
• Le processus d’identification : les étapes et les outils
• Le processus de formulation/conception de projet par la MCL : les étapes et les outils
• Les procédures de planification des activités
• Les structures types de mise en œuvre
• Les instruments types de mise en œuvre
• La gestion fonctionnelle
• Procédures de Suivi Évaluation et Audit de projets
• Procédures d’élaboration des rapports

Informations pratiques