Formation: Réussir la clôture des projets et programme de développement

Intérêt et objectif de la formation

• Consolider sa connaissance des concepts et principes de l’audit et du contrôle dans le secteur public
• Acquérir les méthodes et outils nécessaires à l’audit de performance ;
• Maîtriser la démarche d’audit et savoir mener une mission d’audit de performance d’une entité administrative.

Principaux thèmes à développer

• Les différents types d’audit interne ou externe, de contrôle et d’inspection ;
• Les relations entre l’audit financier, l’audit de performance et les autres logiques d’audit et de contrôle ;
• Les spécificités de l’audit en secteur public ; la place de l’audit interne et externe dans la modernisation de la gestion publique ;
• Les normes professionnelles ; la charte de l’audit et la déontologie de la fonction ; les normes de qualification, de fonctionnement et de mise en œuvre ;
• La certification des comptes ;
• La performance dans le contexte de la gestion axée sur les résultats ;
• Les caractéristiques de l’audit de performance ;
• les principes essentiels du contrôle de performance.

L’organisation et la réalisation d’une mission d’audit de performance :

• La démarche de l’auditeur et la place de l’audité ;
• La planification de l’audit ;
• La phase de l’examen ;
• Les objectifs et la méthodologie ;
• Les outils de l’audit (éléments probants chiffrés ou descriptifs, informations qualitatives, constats, examens de documents, entretiens et enquêtes, analyses de données, etc.) :
• La formulation des recommandations et le rapport d’audit ;
• Le suivi des plans d’action et la démarche post audit

Informations pratiques